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重庆时时彩信誉平台中传企业文化理念
  来源:党委工作部 日期:2017-10-31
核心理念:核心价值观、企业战略目标、企业使命

具体理念:经营理念、管理理念、人才理念、市场理念、质量理念、成本理念、安全理念、廉洁理念

核心价值观:以人为本,诚信为魂

【释义】核心价值观是企业及其员工对自身存在意义的评价标准和对行为价值的选择标准。

“以人为本”:企业与用户、员工共生。企业管理的每一项内容都离不开人的因素。对内以员工为本,为实现员工价值搭建平台,以激发员工能动性创造财富;对外以用户为本,为用户创造价值,努力提供用户满意的产品和服务。

“以人为本”就是要把员工作为企业生存和发展的基础,作为企业最大的资源和最宝贵的财富来看待,切实增强员工的凝聚力,激发员工的创造力,形成共谋发展的良好局面。

“以人为本”就是要切实保障员工的根本利益。尊重、理解、关心和信任员工,创造良好的工作、学习、生活环境,帮助员工个人的成长和职业发展,让员工享受到企业改革和发展的成果。

“以人为本”就是要让所有员工自觉认识到自己是企业的主体,认同企业的目标和价值理念,理解和支持企业的改革和发展举措,不断超越自我,提升自身素质,爱岗敬业,为企业生存发展贡献辛勤汗水和聪明才智。只有这样,员工才能真正成为企业之本。

“诚信为魂”视诚信为思考问题、处理矛盾、做好各项工作的灵魂,把诚信真正作为企业对上、对下、对内、对外普遍遵循的原则。“诚信为魂”表明了公司最基本的道德规范和伦理价值取向。恪守诚信为魂,是实现公司全面、快速、协调、可持续发展的根本。

企业战略目标:做世界一流传动产品供应商

【释义】在未来的发展中,重庆时时彩信誉平台中传将一如既往用心专注于齿轮传动领域,以齿轮为核心,以传动系统为方向,立足航空,面向航天、兵器、船舶等军工领域,不断扩大外贸领域,做世界一流传动产品供应商!我们必须致力于:成为极具知名度和美誉度的用户首选品牌;成为最值得信赖的伙伴-无论是用户、员工还是社会;成为引领未来的力量,以领先的经营理念和运作模式适应市场变化,以完善的企业机制和管理体系保障持续的创新活力,为创造一流传动产品而努力。

企业使命:产品满足用户,实惠留给员工,利益回报股东,业绩奉献社会

【释义】明确企业使命,就是要确定企业实现远景目标必须承担的责任和义务。

产品满足用户:要通过持续为用户创造价值,使企业持续健康发展。工作中贯穿“用户第一”,实现“用户满意”。用户第一,每位员工都要为创造合格产品,增加用户价值承担责任。用户满意,是企业产品、服务获得市场继而做大品牌的关键,要敏锐发现并快速响应用户需求。

实惠留给员工:体现了重庆时时彩信誉平台中传倡导的“以人为本”的思想。既为员工职业发展搭建舞台,提供机会,帮助员工实现自身价值,同时又关心员工生活和福利的提高,实现员工与企业的共同发展。

利益回报股东:必须不断提升企业经营业绩,提高持续增长能力,使股东获得良好的投资回报,从而支持企业持续发展。

业绩奉献社会:企业是社会的一分子,既要考虑企业效益,又要考虑社会效益,履行应尽的社会职责和义务,最大限度地回馈社会。

经营理念:诚信经营,品质一流

【释义】经营理念是企业经营活动中所应遵循的价值理念,它是判别企业行为是非、指导企业行为选择的出发点和标准。

“诚信经营”是指企业经营要以诚信为基石。诚,就是真实不欺,尤其不自欺。信,就是真心实意地遵守诺言,特别是不欺人。诚信经营,对内是企业全体员工遵章守纪、严谨的工作作风和对高品质工作质量的追求。对外是与供应商、用户同舟共济,为社会提供优质产品、优质服务的意识和责任心。坚持诚信经营,是企业信誉之源、立业之本、发展之基。

“品质一流”是指企业在经营规模、管理模式、技术水平、产品质量、服务质量和职工素质等各个方面,都要向一流的目标攀升。追求一流的品质,是企业超越他人、超越自我,永远立于不败之地的驱动力。追求品质一流,要求我们开发、生产的产品必须是一流的,要做到产品一流;但同时更重要的是要做到人品一流,有了一流的人品,才能生产一流的产品,提供一流的服务。

管理理念:精益 协同 高效

【释义】精益是方法,协同是要求,高效是目的。

精益:精益是提升企业竞争力的管理方法,是创造价值的生产组织方式。打造持续改进的精益管理体系,科学细化、合理优化生产流程和管理流程,增强运营管理、自主创新、精益制造能力,推动管理水平升级,追求卓越绩效。

协同:围绕企业目标众志成城,整合优化配置资源,组织内部各子系统协调一致,默契合作,相互激励,及时补位,将系统的整体性功能发挥到极致,创造最佳团队效应和最好经济效益。

高效:视效率为企业的生命,企业全员服从服务于企业目标,通过管理的制度化、流程化,推进企业和员工提高效率,共同促进企业自身价值和客户价值的提高。

人才理念:能力重于学历,业绩重于资历

【释义】员工是企业最宝贵的财富,公司将努力创造公平、公正、公开的用人机制,通过各种途径发现人才,开发员工的潜能,通过各种手段培养人才,建立完善的激励机制,使员工在企业内不断地成长和发展。

重视学历而不惟学历,重视资历而不惟资历,选拔和任用人才以能力高低而非文凭高低,唯才是用;不搞论资排辈,而以实际工作业绩作为主要衡量标准,对人才的待遇以业绩好坏而非工作资历。

市场理念:开拓市场,满足需求

【释义】市场是企业生存发展的基础和源泉,市场无时无刻不存在竞争,要把市场作为我们生产经营活动的核心和中心。要思想先行,敏锐地捕捉市场变化;行动迅捷,不断推出具有市场竞争力的新产品,抢夺市场。关注现实需求,注重潜在需求。用智慧发现市场,靠速度占领市场,靠科技稳定市场。把握市场规律,依靠自身创新,去创造市场,满足用户需求。

质量理念:产品等于人品,质量等于生命

【释义】产品不仅是企业生存的载体、企业形象的展示,还是企业人格的一种延伸。人品决定产品,要想有好的产品,必须有好的人品。产品等于人品,是指做事先做人,以一流的人品干好一流的工作,生产一流的产品,提供一流的服务。品牌要用道德的力量来创造,在生产过程中严守规章,严谨细致,精益求精,追求卓越,以高尚的人品保证产品的一流品质。

质量是企业生存和发展的基石,是产品的“生命线”,是品牌的灵魂,换句话说质量就是企业的生命,而生命属于我们只有一次。坚持“诚信、卓越,做世界一流传动产品供应商”的质量方针,高度重视质量工作,牢固树立质量理念,坚持持续改进质量,推动企业质量建设。

成本理念:高效精细,科学节约

【释义】高效精细:高效就是要对资源充分利用,充分发挥资源的效用。精细可以用精、准、细、严四个字来概括。精:精是做精,精益求精,追求最好,不仅把产品做精,也把服务和管理工作做到极致,挑战极限。准:准是准确的信息与决策,准确的数据与计量,准确的时间衔接和正确的工作方法。细:工作细化、管理细化特别是执行细化。严:严是严格控制偏差,严格执行标准和制度。“天下大事,必作于细”,现代商业的运营,很大程度上由细节决定成败。

科学节约:坚持开源与节流并重。一方面开拓外部市场空间,尽早占领市场,争取较大的市场份额,同时要加强资本运作,以最少的投入获得最大的回报;另一方面在企业内部深挖潜力,树立节约意识,强化节约责任,营造建设节约型企业的氛围。对待节约,要提倡点滴做起;对待浪费,要反对一切形式的铺张。强化科学管理,提高管理的有效性。节约不是吝啬,而是建立在科学合理的基础上,要求我们做好科学论证和科学决策,建立相应的工作流程和程序。在系统的配置、系统的匹配性和可靠性上下功夫,防止系统上质量要求过高、配置过高带来的浪费。消除人力、物资、管理、资金和时间资源上的一切浪费,通过管理来节约投资,降低成本。

安全理念:预防为主,安全第一

【释义】预防为主:安全来自预防,事故出于麻痹。加强安全生产教育,从思想上筑牢防线,珍惜生命,不抱侥幸心理,营造“人人讲安全,时时抓安全”的良好氛围,每位员工遵守安全规章制度,切实履行作业监护职责,确保自己和他人安全;开展安全生产标准化体系建设,落实安全生产责任,强化安全监管,完善安全技术措施,技术和管理手段相结合,控制不安全因素,消除事故隐患,确保安全管理有效运行。

安全第一:科学发展首先要安全发展,以人为本首先要以人的生命为本。安全是企业最大的效益,安全是员工最大的福利,没有安全就没有一切,任何一起事故对企业都是不可挽回的损失,对个人、家庭更是无法弥补的伤痛,这种价值取向应根植于每位员工心中。通过全员共同努力,实现零事故、零伤害,共同打造安全、和谐、发展的企业。

廉洁理念:抵不住今天的诱惑,将失去明天的幸福

【释义】诱惑主要体现为:权诱、财诱、色诱和情诱等方面。

各种“诱”都来自于心理的失衡和迷惑。贪婪、侥幸、矛盾、补偿、虚荣、交易、攀比、赌徒、投机、对抗等十种心理,是抵不住诱惑的根源。

在市场经济的环境下,每个手中握有职权的人,都难免置身于各种各样的诱惑之中,只有摈弃心中的“惑”,抵住外部的“诱”,才能守住法律和道德的底线,不被诱惑,拒绝诱惑、抵住诱惑,才不会失去明天的幸福。

全体干部员工要牢记习近平总书记提出的“领导干部要不断增强辨别是非和抗拒诱惑的能力”要求,牢牢记住并切实做到:恪尽职守、严于律己、清正廉洁、正确履职。

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